本网讯（通讯员 陈久丽）10月16日下午，校党委副书记、校长罗杰，校党委常委、研究生院院长唐俊明，校发展规划与政策法规处处长熊仁明一行三人来院，就第三临床学院暨附属人民医院“十五五”发展规划编制相关工作进行调研。附院党委书记昝琨，党委副书记、院长孙泽群，第三临床学院院长、附院副院长王家宁，第三临床学院党委书记、常务副院长桂程君等出席会议，在附院工作的各学院和富康社区医院的班子成员，第三临床学院及附院相关职能科室负责人参会。
会上，孙泽群以《医教协同促发展 院校融合育英才》为题，对第三临床学院暨附属人民医院“十四五”发展成就及“十五五”发展规划进行了汇报；并就人才培养、进一步理顺管理机制、提升学生住宿条件等方面工作提出了建设性意见。随后，与会人员就学校“十五五”事业发展规划战略目标、学科建设、人才培养、科学研究、师资队伍等关键方面，提出了富有建设性的意见和建议，对学院与医院发展过程中存在困难与问题进行了交流探讨。
罗杰对第三临床学院暨附属人民医院在“十四五”总结梳理及“十五五”规划方面所展现出的重视程度予以高度评价。他对座谈期间，大家集中反映的双师教学职称问题、科研平台建设、学生就业及住宿条件提升等问题予以了回应。他强调，“十五五”期间，学院与附属医院的发展必须建立在“三个厘清”的深刻认识之上。一要厘清关系，凝聚发展共同体。附属医院与学校是不可分割的有机整体，各方必须同心同向同德，协同合作，共同面对挑战、克服困难，才能实现共同繁荣。二要厘清职责，明确发展方向。附属医院要始终抓好“医、教、研”三方面工作，医疗上要实现从“以治病为中心”向“以健康为中心”的理念转变，聚焦人工智能、生物医学新技术等前沿方向，主动满足社会对老年医学、精神卫生等领域的迫切需求，并抓好医疗质量生命线与人才队伍建设。教学上，要明晰本科生、研究生、规培生、进修生等不同层次的培养目标，进行分类管理与精细化培育。科研上，要坚持临床问题导向，善于借势借力，例如借助学校基础学科优势、更高层级的平台资源等。对于临床学院，核心职责在于抓好专业与学科建设、人才培养、师资队伍建设，最终落脚点在人才培养质量上。三要厘清经济账与医者初心，实现价值与情怀的统一。他指出，医院发展离不开精细化的成本管控与高效的运营管理，必须算好“经济账”，关注收支结构、投入产出与薪酬分配。但更要守好“医者初心”，治病救人、教书育人是医疗卫生事业的根本，这份初心与使命感所创造的价值，远非金钱可以衡量。必须在精打细算与坚守情怀之间找到最佳平衡点。希望在“十五五”期间，持续做好双院融合，进一步同心同德、互相支持，共同推动学校、附属医院和第三临床学院的事业迈向新的台阶。 （审稿 桂程君）
